Tâm thế người “xây móng” cho khát vọng khởi nghiệp
Trong dòng chảy sôi động của nền kinh tế khởi nghiệp, LS Nguyễn Thị Kim Oanh được biết đến không chỉ là một luật sư sắc sảo, mà còn là người tiên phong với triết lý hành nghề khác biệt: “Luật sư không chỉ để giải quyết tranh chấp, mà là để kiến tạo nền tảng”. Ngưỡng mộ tâm huyết của chị trong việc xây dựng hệ sinh thái hỗ trợ startup và tinh thần “phòng bệnh hơn chữa bệnh” từ lâu, tôi đã nhiều lần ngỏ ý một cuộc phỏng vấn nhưng chưa thành, bởi chị luôn bộn bề với các dự án hỗ trợ doanh nghiệp và những buổi tư vấn pháp lý xuyên suốt.
Rất may mới đây, tôi đã có dịp gặp gỡ và trò chuyện cùng chị ngay sau khi kết thúc một buổi đào tạo pháp lý thực chiến cho cộng đồng doanh nghiệp trẻ. Dù cuộc trò chuyện diễn ra trong khoảng thời gian ngắn ngủi giữa bộn bề công việc, nhưng tôi đã cảm nhận được tâm huyết và sự lắng đọng trong từng lời chia sẻ của nữ luật sư về sứ mệnh tạo giá trị, cũng như nỗi trăn trở làm sao để bảo vệ ‘sức sống’ cho các startup Việt ngay từ những bước đi đầu tiên…
Đáng chú ý, LS Nguyễn Thị Kim Oanh vừa được tín nhiệm bầu làm Đại biểu Hội đồng Nhân dân Phường Phú Thọ Hòa khóa I, nhiệm kỳ 2026–2031. Sự giao thoa giữa tư duy pháp lý bài bản của một luật sư và trách nhiệm của một người đại biểu dân cử càng làm rõ hơn chân dung một “người xây móng” thầm lặng, kiên định với sứ mệnh phụng sự và góp phần kiến tạo nền tảng bền vững cho cộng đồng doanh nghiệp.
Hành trình vượt ra khỏi khuôn khổ của một luật sư truyền thống
Phóng viên: Giữa rất nhiều người làm nghề luật, vì sao chị lại chọn đi xa hơn một bước, kiến tạo một hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp, nơi các startup có thể khởi đầu trong một không gian năng động, song hành cùng nền tảng pháp lý bài bản?
LS Nguyễn Thị Kim Oanh: Tôi luôn trăn trở về một thực tế rằng, luật sư thường được ví như “người chữa bệnh”, chỉ xuất hiện khi những vấn đề pháp lý đã trở nên nghiêm trọng. Nhưng với tôi, giá trị của nghề luật không dừng lại ở việc giải quyết tranh chấp, mà còn nằm ở khả năng giúp doanh nghiệp “phòng bệnh hơn chữa bệnh”.
Các startup Việt mang trong mình nhiệt huyết và nhiều ý tưởng đột phá, nhưng lại thường đơn độc trong hành trình quản trị rủi ro. Họ thiếu một không gian làm việc chuyên nghiệp với chi phí hợp lý, và quan trọng hơn là thiếu một “phòng pháp chế” đủ bản lĩnh để làm điểm tựa ngay từ đầu.
Chính vì vậy, tôi chọn đi xa hơn một bước: xây dựng một hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện. Ở đó, chúng tôi không chỉ cung cấp dịch vụ, mà trở thành người đồng hành giúp doanh nghiệp “lớn lên” đúng hướng, phát triển trên nền tảng thượng tôn pháp luật và tư duy bền vững. Với tôi, đây không chỉ là công việc, mà là một lựa chọn mang tính sứ mệnh.
Những “hố đen” pháp lý khiến startup dễ vấp ngã
Từ thực tế đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp trẻ, theo chị, điều gì đang khiến không ít startup “vấp” ngay từ những bước đầu tiên?
Điều đáng nói là những rủi ro lớn thường không đến từ việc thiếu ý tưởng, mà đến từ sự chênh lệch giữa nhiệt huyết và năng lực quản trị. Tôi thường gọi đó là những “điểm mù” của startup, và có thể tóm gọn trong ba vấn đề cốt lõi:
Trước hết là sự chủ quan với nền tảng pháp trị. Nhiều doanh nghiệp quá tập trung vào việc mở rộng thị trường mà xem nhẹ những thỏa thuận nền tảng như cơ chế góp vốn, hợp đồng cổ đông hay nghĩa vụ thuế. Khi mâu thuẫn nội bộ phát sinh hoặc đối diện thanh tra, họ mới nhận ra những “vết nứt” đã tồn tại từ ngày đầu và khi đó, chi phí để sửa chữa thường lớn hơn rất nhiều so với việc xây dựng bài bản ngay từ đầu.
Thứ hai là lỗ hổng trong tư duy quản trị. Không ít startup vẫn vận hành bằng những công cụ rời rạc, thiếu hệ thống hóa dữ liệu và quy trình. Đặc biệt, việc đánh giá thấp vai trò của “kiềng ba chân” Kế toán, Thuế và Pháp chế khiến doanh nghiệp luôn trong trạng thái “vừa chạy vừa lo”, tiềm ẩn nhiều rủi ro khó kiểm soát.
Cuối cùng là áp lực “đốt cháy giai đoạn”. Trong kinh doanh, cơ hội là rất quý giá, nhưng nếu không có sự chuẩn bị kỹ lưỡng về pháp lý và vận hành, cơ hội rất dễ trở thành rủi ro. Tôi luôn nhấn mạnh: “Khởi nghiệp không sợ đi chậm, chỉ sợ đi sai”. Bởi cái giá của một bước đi sai đôi khi là sự tồn vong của cả doanh nghiệp.
“Một Sartup không sợ đi chậm, chỉ sợ đi sai vì chi phí cho việc sửa sai rất lớn”, bởi lẽ chi phí sửa sai rất lớn thường đắt hơn gấp nhiều lần việc xây dựng nền tảng bài bản ngay từ đầu.” – LS Nguyễn Thị Kim Oanh chia sẻ.
Động lực của một người “kiến tạo giá trị dài hạn”
Hỗ trợ cộng đồng startup là một công việc vừa áp lực, vừa đòi hỏi sự kiên trì bền bỉ. Điều gì là động lực tự thân giúp chị giữ vững tâm huyết này suốt hành trình dài vừa qua?
Tôi luôn tin rằng giá trị của một con người không nằm ở những gì họ nhận được, mà ở những gì họ trao đi. Trong nghề luật, tôi không chỉ muốn là người thực thi pháp lý, mà còn là người truyền cảm hứng và kiến tạo giá trị dài hạn.
“Hạnh phúc không phải là những gì chúng ta nhận về, mà nằm ở những giá trị ta trao đi. Đó là kim chỉ nam cho mọi bước đi của tôi và đội ngũ Luật Nguyễn Group trên con đường đồng hành cùng doanh nghiệp.”
Khi đồng hành cùng startup, tôi không xem họ là khách hàng đơn thuần. Tôi nhìn thấy ở đó những tổ chức kinh tế đang ấp ủ khát vọng tạo ra việc làm và đóng góp cho xã hội. Nếu chúng tôi giúp họ xây dựng nền tảng đúng ngay từ đầu, đó không chỉ là thành công của một doanh nghiệp, mà còn là sự hình thành của những “tế bào khỏe mạnh” cho nền kinh tế.
Động lực lớn nhất của tôi chính là niềm tin vào “hiệu ứng lan tỏa”. Khi một nhà sáng lập hiểu và trân trọng giá trị của sự bài bản, họ sẽ tiếp tục lan tỏa tinh thần đó đến cộng đồng. Và với tôi, hạnh phúc lớn nhất của người làm luật là được chứng kiến cộng đồng doanh nghiệp Việt ngày càng trưởng thành, vững vàng và phát triển bền vững.
Xin trân trọng cảm ơn Chị đã dành thời gian cho cuộc trò chuyện đầy cảm hứng này!
PV
