VITM Hà Nội 2026: Chuyển đổi số, tăng trưởng xanh thành trụ cột

Không chỉ là hội chợ thường niên, Hội chợ Du lịch quốc tế Việt Nam (VITM) 2026 được kỳ vọng trở thành điểm hội tụ các xu hướng phát triển mới của du lịch, trong đó chuyển đổi số và tăng trưởng xanh được xác định là những năng lực cốt lõi, mang tính quyết định.

Từ quy mô sự kiện đến “điểm chạm” thị trường

Theo bà Cao Thị Ngọc Lan, Phó Chủ tịch Thường trực Hiệp hội Du lịch Việt Nam, VITM 2026 dự kiến quy tụ khoảng 450 gian hàng, thu hút sự tham gia của các cơ quan xúc tiến du lịch trong và ngoài nước, các hãng hàng không, tổ chức du lịch quốc tế cùng hơn 600 doanh nghiệp.

Hội chợ sẽ diễn ra từ ngày 10-12.4 tại Trung tâm Triển lãm quốc tế ICE (91 Trần Hưng Đạo, Hà Nội), mở cửa cho công chúng tham quan, giao dịch và trải nghiệm các sản phẩm du lịch.

Với sự tham gia của 15 quốc gia và vùng lãnh thổ cùng 34 tỉnh, thành phố trong nước, VITM 2026 dự kiến đón khoảng 80.000 lượt khách, tạo nên không gian xúc tiến sôi động và đa chiều.

Điểm nhấn đáng chú ý của VITM 2026 là chương trình kết nối giao thương B2B diễn ra ngày 9.4, dành riêng cho các doanh nghiệp đã đăng ký tham gia hội chợ.

Ông Vũ Thế Bình, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Việt Nam cho biết hoạt động này dự kiến thu hút khoảng 350-400 buyer, trong đó có khoảng 150 công ty lữ hành quốc tế đến từ các thị trường trọng điểm và khoảng 200 doanh nghiệp lữ hành trong nước.

Không gian hội chợ sau đó sẽ mở rộng cho cộng đồng doanh nghiệp và người dân, với hàng loạt chương trình quảng bá điểm đến, giới thiệu sản phẩm mới và các gói kích cầu.

Bên cạnh đó là các hội nghị, hội thảo chuyên đề xoay quanh xu hướng du lịch trong thời đại số, mô hình du lịch xanh và giải pháp ứng dụng công nghệ trong quản trị, kinh doanh. Các địa phương như Gia Lai, Lai Châu, Ninh Bình, Hưng Yên, Cà Mau hay TP.HCM đều mang đến những câu chuyện riêng, phản ánh nỗ lực định vị lại sản phẩm và thị trường.

Điểm đáng chú ý là, thay vì dừng lại ở hoạt động giới thiệu, các chương trình này đang dần trở thành “bàn tròn chính sách – thị trường”, nơi cơ quan quản lý, chuyên gia và doanh nghiệp cùng đối thoại để tìm lời giải cho những bài toán thực tiễn của ngành.

Chuyển đổi số và tăng trưởng xanh: Từ nhận thức đến năng lực thực thi

Chủ đề “Chuyển đổi số và tăng trưởng xanh – Nâng tầm du lịch Việt Nam” không phải là một lựa chọn ngẫu nhiên. Đây là hai trục phát triển đang định hình lại ngành du lịch toàn cầu, đồng thời cũng là những thách thức lớn nhất của du lịch Việt Nam hiện nay.

Theo ông Vũ Thế Bình, trong bối cảnh xúc tiến số trở thành xu hướng chủ đạo, việc kết hợp giữa phương thức trực tuyến và gặp gỡ trực tiếp là hướng đi cần thiết.

“Chúng ta cần đi bằng hai chân: vừa đẩy mạnh xúc tiến số, vừa tăng cường kết nối trực tiếp. Việc mời các doanh nghiệp quốc tế đến Việt Nam để trực tiếp trải nghiệm điểm đến, gặp gỡ đối tác là cách xúc tiến hiệu quả và thuyết phục nhất”, ông nói.

Ở góc độ khác, tăng trưởng xanh đang trở thành yêu cầu tất yếu của du lịch toàn cầu. Việt Nam đã có những bước đi ban đầu với các sản phẩm thân thiện môi trường, giảm rác thải nhựa, nâng cao trách nhiệm xã hội.

Tuy nhiên, theo đánh giá của Hiệp hội Du lịch Việt Nam, quá trình chuyển đổi vẫn chưa đạt kỳ vọng, từ nhận thức đến nguồn lực thực hiện.

Vấn đề, như nhiều chuyên gia chỉ ra, không nằm ở việc thiếu định hướng, mà nằm ở việc thiếu những mô hình đủ cụ thể để doanh nghiệp có thể triển khai ngay và duy trì được trong dài hạn.

Khi các sáng kiến xanh vẫn chủ yếu mang tính phong trào, còn chuyển đổi số dừng ở các công cụ rời rạc, thì năng lực cạnh tranh của điểm đến khó có thể được nâng lên một cách thực chất.

Chuyển đổi số, trong bối cảnh đó, không chỉ là câu chuyện ứng dụng công nghệ hay trí tuệ nhân tạo trong quản trị, mà là quá trình tái cấu trúc toàn bộ cách ngành Du lịch hiểu khách hàng, thiết kế sản phẩm và vận hành hệ thống.

Khi dữ liệu trở thành nền tảng và trải nghiệm cá nhân hóa trở thành tiêu chuẩn mới, mọi sự chậm trễ đều đồng nghĩa với việc đánh mất lợi thế.

Vai trò của địa phương và bài toán thực thi

Trong bức tranh chung, vai trò của địa phương được nhấn mạnh như yếu tố quyết định. Bên cạnh các chính sách vĩ mô đã được ban hành, năng lực tổ chức thực hiện, hỗ trợ doanh nghiệp và khai thác lợi thế riêng của từng điểm đến sẽ quyết định tốc độ chuyển đổi của toàn ngành.

Những năm gần đây cho thấy một thực tế rõ ràng: nơi nào chủ động định hình sản phẩm, đầu tư vào chất lượng trải nghiệm và kiên trì với hướng đi bền vững, nơi đó tạo được dấu ấn trên bản đồ du lịch.

Ngược lại, sự chậm trễ trong đổi mới khiến không ít điểm đến rơi vào vòng lặp quen thuộc của khai thác ngắn hạn và cạnh tranh bằng giá.

Trong bối cảnh quốc tế còn nhiều biến động, ông Vũ Thế Bình nhận định các yếu tố chính trị và kinh tế toàn cầu có thể tác động đến ngành Du lịch, song mức độ ảnh hưởng đối với Việt Nam không quá lớn.

Điều quan trọng là cách ngành Du lịch tận dụng cơ hội để đổi mới phương thức xúc tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm.